2002年3月，，，，，，，，金鼎国际响应工委招呼建设党支部，，，，，，，，现在已从当初仅有5名党员的党支部，，，，，，，，生长为100多名党员的公司党委，，，，，，，，可以说，，，，，，，，党建事情陪同着金鼎国际的企业生长一起走来。。。。。 。。。
近年来，，，，，，，，金鼎国际公司高举党建的红色引擎，，，，，，，，始终坚持“定好位、找准点、服好务”的党建事情思绪，，，，，，，，将党的组织建设与企业生长细密团结，，，，，，，，形成了抓机制、抓班子、抓党员、抓人才、抓文化的“五抓”党建事情模式，，，，，，，，在一直探索完善中提升企业生长“软实力”。。。。。 。。。
“五抓”党建事情模式
（一）抓机制，，，，，，，，夯实党建事情基础
一是设立内部相同机制。。。。。 。。。党委每年组织一次与公司高管的交流相同运动，，，，，，，，使党组织运动获得公司高管层的支持；；； ；；；党委开展建言献策运动，，，，，，，，发动党员征求周围员工对企业生长的意见和建议，，，，，，，，一直完善企业内部相同机制。。。。。 。。。
二是设立危害提防机制。。。。。 。。。由党委纪检委员担当内部审计事情组的常务副组长，，，，，，，，凭证公司董事会章程开展企业内控事情，，，，，，，，建设健全危害提防机制，，，，，，，，包管企业的商业清静。。。。。 。。。
三是设立评优激励机制。。。。。 。。。在党员步队中开展“亮身份、树形象、作孝顺”运动，，，，，，，，以“三比三看三评”为抓手，，，，，，，，组织点评、党员互评、群众评议，，，，，，，，增强了党员小我私家的自我约束力，，，，，，，，使党员“工位上有标识，，，，，，，，行动上看得出，，，，，，，，要害时冲得上”。。。。。 。。。
（二）抓班子，，，，，，，，落实党建有关制度
一是增强党委班子建设。。。。。 。。。党委围绕“学习、团结、效劳、清廉”的建设总目的，，，，，，，，提出了“四个有利于”原则，，，，，，，，总结出了带好“一班人”、搞好“两效劳”、抓好“三支步队”、强化“四种意识”的党委事情思绪。。。。。 。。。
二是落实三会一课制度。。。。。 。。。党委凭证公司“事情使命重、职员外出多、时间难统一”的特点，，，，，，，，充分验展网络平台优势，，，，，，，，接纳“见缝插针网上学、掌握重点系统学、重大问题集中学”的方法，，，，，，，，落实党课学习制度。。。。。 。。。
三是严酷落实党务果真。。。。。 。。。在办公楼大厅设置党建宣传栏，，，，，，，，公示党的组织机构、党务经费使用情形等内容，，，，，，，，增强党建事情的透明度。。。。。 。。。
（三）抓党员，，，，，，，，施展先锋模范作用
一是党员带动引发事情热情。。。。。 。。。通过在党员工位设置先锋岗，，，，，，，，让党员一样平常事情走在前，，，，，，，，艰难险阻冲在前，，，，，，，，在多个国家重点项目中，，，，，，，，党员攻坚克难，，，，，，，，精彩完成使命。。。。。 。。。
二是党员带动加入疫情防控。。。。。 。。。2020年疫情突发，，，，，，，，林菁董事长挂帅，，，，，，，，迅速组建了50多人的以党员为主的研发突击队，，，，，，，，夜以继日，，，，，，，，在最短时间内开发出疫情防控应急指挥平台，，，，，，，，并冒着疫情危害深入一线举行装置调试，，，，，，，，新产品抵达应急处置惩罚历程中信息共享、协同处置惩罚、快速响应的效果，，，，，，，，为海淀区疫情防控作出起劲孝顺。。。。。 。。。
三是党员带动热心公益事业。。。。。 。。。党员起劲加入党委组织的“共产党员献爱心”运动，，，，，，，，公司响应党中央扶贫攻坚招呼，，，，，，，，加入“希望工程”建设，，，，，，，，先后赞助北京延庆县、河北易县、河北逐鹿县、内蒙古某农场等希望小学，，，，，，，，并为贫困地区捐衣、捐物，，，，，，，，为地动灾区、武汉疫情防控等捐钱捐物，，，，，，，，阻止现在，，，，，，，，公司已累计为社会慈善事业捐钱2000多万元。。。。。 。。。
（四）抓人才，，，，，，，，坚持党员主干双向作育
一是拓宽渠道培训人才。。。。。 。。。党委将员工的教育培训纳入公司战略妄想及年度审核目的，，，，，，，，每年凭证不低于整年职工人为总额1.5%的比例拨付经费，，，，，，，，起劲组织员工开展种种培训，，，，，，，，一直提高员工的综合素质和营业能力。。。。。 。。。
二是旅行学习熏陶人才。。。。。 。。�；；； ；；Ｆ鹁⒖拱饕逦幕逃�，，，，，，，先后组织党员旅行“一大”会址、八路军挺进军司令部等，，，，，，，，让党员在重温党史、思念革命先进的历程中，，，，，，，，一直磨炼党性、坚定信心，，，，，，，，为企业手艺攻坚、营业拓展施展先锋带举措用。。。。。 。。。
三是事情实践磨炼人才。。。。。 。。。组建以党员为主干的科技人才步队，，，，，，，，注重施展党员的树模刊行动用。。。。。 。。。公司20年来生长的38名党员在营业上一直进�。。。。。 。。。�，，，，，，，已从通俗员工生长为部分或中心司理。。。。。 。。。现在公司中高层向导中党员占80%以上，，，，，，，，副总裁大多担当党委委员。。。。。 。。。
（五）抓文化，，，，，，，，凝心聚力增进协调
一是文化理念，，，，，，，，引领协调。。。。。 。。。团结企业愿景，，，，，，，，起劲提倡“专心做好产品，，，，，，，，追求客户知足，，，，，，，，企业康健生长，，，，，，，，员工快乐康健”的价值观，，，，，，，，引发员工的敬业精神，，，，，，，，使企业精神深入人心。。。。。 。。。
二是寓教于乐，，，，，，，，增进协调。。。。。 。。。党工团组织富厚多彩的文化运动，，，，，，，，做到“节日有运动，，，，，，，，每月有角逐，，，，，，，，年终有晚会，，，，，，，，向导有加入”。。。。。 。。。每年举行乒乓球、篮球角逐，，，，，，，，组织“三八”女神节、“八一”老兵联谊等运动，，，，，，，，公司向导带动加入，，，，，，，，亲近了上下关系，，，，，，，，融洽了员工步队。。。。。 。。。
三是体贴员工，，，，，，，，筑构协调。。。。。 。。。按期组织员工“提合理化建议”，，，，，，，，谛听员工心声；；； ；；；党工团团结探索开办了“心灵驿站”，，，，，，，，通过约请资深心理专家作向导咨询等形式，，，，，，，，资助员工以“阳光心态”缓解压力。。。。。 。。。
