为提升集团战术规划假造与执行能力
，着力铸造高素质专业化干部行列
，8月15日
，武汉投控集团组织发展“十五五”战术规划先进造作与数字经济板块专项培训。

华为AI规划首席架构师、资深治理征询专家胡明超受邀做专题授课。他以先进造作与数字经济的融合创新实际为主题
，结合华为公司在先进造作领域的贸易实际和行业洞察
，着沉分析了当前数字化和智能化技术对先进造作产业的总体影响和行业趋向
，总结了华为公司数字化转型和智能化刷新的过程、经验和教训
，并就当前造作行业的数字化转型和智能化刷新提出了参考建议。

会后
，集团有关权属企业辅导班子与业务骨干赴武汉蔚能电池资产有限公司进行实地调查
，调研进建温反汽车“车电分离”模式下电池资产治理和运营项目。调研后
，参训人员结合理论授课内容与项目调研情况
，就各自企业若何通过战术规划加强数字基础设施建设、推动产品智能化创新、拓展智慧服务利用领域等主题进行了深刻钻研互换。

本次培训融合理论进建、实地调延注钻研互换等方式
，凸起针对性与实际性
，引发了参训人员的创新思想
，拓宽了工作思路
，为集团和权属企业“十五五”战术规划的落地执行提供了新的思路和步骤。后期
，集团将萦绕“十五五”时期的发展部署与创新实际
，分产业板块持续发展分歧主题的专项培训活动。