为扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，以“始终在路上”的坚韧深入风格建设，武汉投控集团紧扣“干部素质提升年”主线，于6月18日至19日组织发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题轮训，进一步推动进建教育入脑入心、走深走实。

 

 

聚焦沉点，精准发力全覆盖

本次轮训选取“集团总部主会场+权属企业分会场”视频直播联动模式，覆盖权属企业班子成员、专职表部董事、年轻干部、沉点岗位人员，以及集团项目5001拉斯维加斯、资产评估、财政治理、物资采购等关键业务领域干部。通过聚焦“关键少数”和主题业务链条，将风格建设要求层层传导至企业组织的“神经末梢”，有效推动中央八项划定及其执行细则心灵从决策部署向入脑入心、见行见效转化。

 

 

学研融合，知行合一提质效

专题轮训对峙学用结合，采取“理论授课+实际钻研”双轨并进的讲授方式。专题授课环节，专家学者萦绕坚韧深入党纪进建教育成就，持之以恒落实中央八项划放心灵等沉点内容，深刻解读中央八项划放心灵、《监察法》及其执行条例，疏导年轻干部、关键岗位干部原正本本学、联系现实学。分组钻研以各权属企业为单元，萦绕落实中央八项划放心灵，全面查找风格建设存在的短板和不及，并结合企业现实，深刻探求加强风格建设的有效蹊径与具体行动，切实将进建成就转化为优化工作、改进风格的现尝试动。

 

 

两全推动，高低一体学查改

自进建教育启动以来，集团党委高度器沉，聚焦年轻干部、关键岗位干部等“关键少数”沉点岗位，精心统指挥若定划，依照集团总部和各权属企业分层推动的方式，系统规划专题轮训班40余个，打算覆盖培训1500人次。截至目前，已进行专题轮训班29个，累计培训1100人次。 同时，集团还组织年轻干部沉点萦绕是否存在玩心沉、混日子等风格问题进行自我查摆，共查摆问题100余个，排查岗位风险点50余个，并同步成立问题清单和集中整治台账，推动整改提升，推动实现进建教育与中心工作融为一体。

 

 

下一步，集团将以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机，以“干部素质提升年”行动为抓手，持续磨炼党员干部职工工作风格，不休提升实干能力，疏导党员干部职工在集团鼎新发展新征程中勇挑沉担、积极作为，为谱写集团高质量发展新篇章持续注入新动能。