5月28日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业长江物业调研，相识企业深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育、经济运杏注“十五五”规划发展思路等情况。

在听取汇报后，周凯对长江物业获得的成就暗示充分注定，指出长江物业有汗青底蕴、有老国企文化传秤注有适应市场变动的能力、有启发创新奋勇争先的意识、有合规管控风险防控的机造，要充分阐扬企业特色优势，再接再严，持续推动企业创新发展。

萦绕长江物业下一步攻坚年度指标、强化鼎新创新、提升内部管控，周凯强调，

1、锚定指标、攻坚有为，全力冲刺经交易绩新高地。要进一步强化指标责任分化，经营调度分析，激刊行列干事创业活力，确保工作刚性落实。稳住存量，以报答本，做优各项服务，持续提供有温度的服务。奋勇争先，全力拓展增量市场，萦绕物业服务、城市更新、增值服务、银发经济等领域，延长服务内容，持续扩大物管规模。

2、聚焦主业、创新求变，奋力打造转型发展新引擎。 要强化战术引领，加强对标钻研，找准指标定位，科学勾绘发展蓝图;优化业务布局，加快布局城市更新、城市运营、民生改善等领域市场，全面提升发展能级。深入内部治理，优化体造机造，不休激活发展动力。加强红色物业建设宣传，加快构建美满“智能运营调度平台”，打造智慧物业标杆。

3、严守底线、固本强基，积极构筑内部管控新防线。 要将深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育作为当前沉要政治工作，全面加强干部风格建设，全面提升干部能力素质。强化风险意识，抓牢合规经营治理，加大风险排查力度，实时发现和解除风险隐患。切实推广安全出产主体责任，做好各服务场所、治理单元的水电气安全隐患排查工作，坚定防备安全变乱产生。

周凯强调，长江物业整个干部职工要进一步提高政治站位，强化责任担任，凝聚发展合力，引发创新活力，推动企业高质量发展，为投控集团高质量发展作出新的更大贡献。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、总管帐师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，集团有关部室掌管人和长江物业辅导班子成员参与调研。