5月23日,武汉投控集团召开资产治理板块沉点企业座谈会,全面相识资运集团、资产公司贯彻落实中央八项划放心灵进建教育、经济运杏注“十五五”规划发展思路等工作情况。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。

在听取两家企业工作汇报后,周凯充分注定了两家企业在提升资产运营效能、承接汗青遗留问题、守护安全不变等方面所做的贡献。深刻分解了两家企业转型发展面对的内表部困境,要求两家企业切实加强;馐丁⑹谐∫馐逗驮鹑蔚H,自动转变思想观点,突破思想定式,敢于求新求变。
萦绕攻坚年度指标工作、加快转型发展、提升治理水平,致力开创资产运营工作新局面,周凯要求沉点抓好以下工作:
1、树牢担肆意识,高质高效完玉成年指标工作。 要牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作总基调,萦绕冲刺二季度“双过半”,抓实经济运行调度;加力沉点项目盘活,持续优化资产配置结构,转型得救造就新的经济增长点;深入吃亏企业治理,两全做好低效企业出清工作,坚韧不拔打好吃亏企业攻坚战。
2、积极解放思想,坚韧不拔启发创新发展蹊径。以思想破冰引领转型发展破局,加强对标进建,推动全员思想转变、能力提升。充分挖掘资产价值,聚焦战术方向、价值提升、鼎新创新,加快索求新业态新蹊径、塑造新优势新动能、构建新体造新机造,深度索求资产运营新模式,加快向城市综合伙产运营商转型,全力以赴把存量盘好、盘活、盘优,把增量做实、做强、做大。
3、聚焦风险防控,持续夯实企业稳重发展根基。 抓紧抓细企业内部管控,牢固设置底线思想,筑牢国有资产“防火墙”。深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育,坚韧不拔将进建教育成就转化为推动企业转型发展的强烈担任、狠抓落实的现尝试动、推动鼎新发展的优良功效。细化安全维稳工作,压紧压实责任链条,织密稳重运营“防护网”。
集团党委委员、总管帐师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理艾娇、黄思,集团有关部室掌管人和资运集团、资产公司辅导班子成员参与座谈。