5月13日下午,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到武汉粮油集团发展调研工作,深刻相识公司出产经营情况。

在听取粮油集团工作汇报后,周凯对粮油集团的工作赐与充分注定。今年以来,粮油集团党建和经营工作都有所创新和建树,辅导班子和干部员工有干事的欲望、争先的激情和成事的担任。

周凯强调,粮油集团要进一步解放思想、启发视野,萦绕整年指标工作,沉点做好以下几项工作:
1、锚定指标、鼓足劲头,全力攻坚冲刺“双过半”。 安身于年度经营指标,加压奋进、全力冲刺,以拼搏姿势争取更高指标,为集团作出更大贡献。要加大查核力度,敢于先行先试,在薪酬分配、体造机造上索求突破,营造浓密的干事创业氛围。
2、聚焦主业、明确定位,做大做强供给链能级。 安身武汉、湖北,放眼全国,打造好供给链业务品牌,加强市场化资源整合能力,以数字经济和丰硕的业务场景赋能粮油集团的发展壮大。要加大人才造就力度,凭据市场需要,萦绕业态发展,沉点引进和造就有专业布景的年轻干部。
3、严守底线、合规经营,筑牢安全发展“防火墙”。 要警钟长鸣,强化风险节造,强化业务、资金和人员风险管控。要管好行列,美满流程,强化监管,守好安全合规经营底线。
集团党委副书记、董事、工会主席池源,党委委员、总管帐师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理黄思,集团有关部室掌管人和粮油集团辅导班子成员参与调研。