10月30日，武投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团仓储超市“中百·邻里汇”唐家墩店、园区公司大智无界·空中幼镇，调研企业转型发展情况。

在“中百·邻里汇”唐家墩店，周凯具体询问了商品供给、商品汰换、布局优化、服务提升等情况。他强调，中百集团要充分利用首家邻里汇门店示范效应，通过多渠路、多大局的宣传活动，提升品牌驰名度和美誉度。要深刻相识周边社区居民多样化的生涯需要，为品类定位和商品选择提供有力参考，提升商圈的竞争力和适配度。要通过优化业态布局，引进优质餐饮、便民服务、亲子教育等履历业态，创新一刻钟便民生涯圈服务模式，构建“一站式”社区消费履历中心。要敢于创新，积极索求轻资产运营模式，为中百集团的转型发展注入新活力。

在大智无界·空中幼镇，周凯全面相识了集团首个文创园区“迭代焕新”工作，实地查看了秀场、酒店、新业态引进等进展情况。他指出，园区公司要两全规划设计，加快推动运交易态全方位向文创园区转变，不休提升指标客群消费履历，以全新服务理想赢得表界市场认可;要全方位深入体造机造鼎新，使“人、财、物”适应新运营模式与市场需要，引发全员创新活力，由单一“房东思想”转变为合作经营、主持人孵化和品牌联名等文创园区发展模式;要动态调整入驻企业，实现园区内各业态的职能融合与互动共赢，索求24幼时不间断的流量经济模式，实现资产运营收益最大化，最终实现“大智”与“无界”自有品牌的设置与输出。

集团董事长助理孙军，集团总部综合办公室、运营治理部掌管人参与调研。