5月6日，武汉投控集团召开2026年5月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

1、正确把握发展大势，实干担任促转型。要乘势冲业绩，当真进建省委常委会(扩大)会议暨市州党委书记座谈会和武汉市一季度经济局势分析会心灵，一连和坚韧优良发展态势，奋战二季度，拓展新增量，确保“双过半”。要聚势创品牌，抢抓“五谷”产业链、“一城三廊多带”等战术机缘，充分阐扬基金5001拉斯维加斯职能，造就搀扶更多“专精特新”和独角兽企业，打造标杆型、示范型科创载体。要逆势攻难点，深挖潜力、多措并举引发消费活力，以“五改四好”城市更新为突破口，将沉点楼宇资产盘活与城市发展同向发力、同频共振。要因势谋转型，敏感把握产业发展方向，优化发展战术和业务布局，加快造就新增长极。要预势防风险，加强前瞻研判，将合规要求深度融入经营治理全链条，推动风险防控由分散治理向系统联防、由被动应对向自动治理升级。

2、聚力攻坚专项工作，精准施策提质效。要做好战术规划钻研，美满集团“十五五”规划，对集团“十五五”时期转型升级的痛点、难点提出有针对性、创新性的解决思路，买通战术落地“最后一公里”。要健全综合查核系统，对峙定性与定量结合，凸起政治素质，锚定实干导向，全面立体评价，强化权责对等、赏罚明显的刚性查核机造。要深入产股权治理，严控企业层级和户数，逐步推动层级压缩、户数压减，切实降低链条过长、跨度过大导致的治理风险，持续推动国有“三资”算帐盘活。要做好专项查抄工作，进一步梗塞治理缝隙、补齐造度短板、成立长效机造，不休提高治理精密度和颗粒度。要坚定守护安然不变，全面排查隐患，做好问题整改，确保安全工作全覆盖、无盲区，对苗头性、偏差性问题早发现、早措置，全力营造安全不变氛围。

3、持续强化党建引领，强基固本聚合力。要留心政治方向，将正确政绩观进建教育与国资国企领域凸起问题专项整治结合起来，一体推动学查改，办好助企惠民实事项目，推动进建教育走深走实、见行见效。要强化监督执纪，紧扣沉点项目、紧盯“关键少数”、紧抓关键环节，做好精准化、常态化监督，保险集团工作执行方向不偏、指标不移、力度不减。要激扬心灵状态，将“两优一先”先进赞美和“双过半”冲刺带头有机融合起来，引发整个干部员工干事创业的信心刻意，凝聚奋勇争先的壮大合力。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。