集团辅导调研设备造作企业转型发展工作
8月5日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业武锅能源和雷神公司调研 ，相识企业上半年运营情况、沉点工作推动情况、下半年工作铺排以及“十五五”发展思路 ，听取职工人民对深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的定见建议。
在雷神公司 ，周凯具体相识沉点科研项目进展情况 ，与科研人员深刻互换科研产品的使用场景、技术难点、市场转化远景等问题 ，对雷神公司科研成就赐与充分注定 ，并激励科研人员要敢于拼搏、斗胆创新。
在武锅能源 ，周凯现场相识出产经营情况 ，强调要通过智能化出产刷新 ，不休提逾越产效能和产品质量;要进一步了了转型发展思路 ，撬动本钱加持 ，强化科研助力 ，提高设备造作企业的主题竞争力。
在随后召开的调研座谈会上 ，周凯对两家企业获得的成就赐与注定 ，针对两家企业面对的难题和问题 ，萦绕冲刺整年指标和转型发展工作 ，提出了具体要求。
1、咬定指标 ，全力冲刺。两家企业要跳起来摘桃子、跑起来争位次 ，以“策马扬鞭”的紧迫感 ，加快推动各项经营工作 ，充分引发自身潜力 ，以钉钉子的心灵 ，全力以赴冲刺指标工作。
2、启发视野 ，求新求变。两家企业正处在转型升级、拓展“第二曲线”的关键时期 ，必须斗胆解放思想 ，破除思想坚冰、跳出思想定势 ，用新思想、新步骤、新行动开创新局面。
3、当真经营 ，精准发力。要敢于跳出舒服区和固有模式 ，加快传统业态创新得救 ，战术上要“看得远” ，规划上要“谋得实” ，经营上要“算得细” ，执行上要“抓得紧” ，敢想敢试敢干 ，为转型发展精准发力。
4、安身主业 ，加强创新。要先立后破 ，进一步加大对科技研发工作的持续投入 ，通过深入劳动、人事和分配造度鼎新 ，吸引优良的科研人才参与科技创新团队;要以市场需要为导向发展研发工作 ，确保研发成就落地见效。
5、抓好治理 ，确保安全。要强化合规审核、内部审计与纪检监察协同联动机造 ，形玉成域风险防控网络 ，切实守护企业健康发展。当前高温气象下 ，要高度关注一线员工防暑降温 ，切实做好安全出产工作 ，守住企业发展的安全底线。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，副总经理艾娇、黄思 ，集团有关部室掌管人 ，武锅能源和雷神公司辅导班子成员参与调研。
2025-08-06
全国一等奖！武锅能源荣获锅炉行业最高技术奖项
近日 ，中国锅炉与锅炉水处置协会(以下简称中国锅炉协会)颁布第四届锅炉科学技术奖布告 ，武汉投控集团权属企业武锅能源公司牵头实现的“含盐有机废液清洁与资源化一体式点火关键技术与设备”项目 ，荣获第四届锅炉科学技术奖一等奖。
“锅炉科学技术奖”是由中国锅炉协会设立的全国性奖项 ，是锅炉行业第一流此外技术嘉奖。本次获奖项目是由武锅能源牵头 ，结合华中科技大学、湖北特种设备检验检测钻研院、清华大学、西安交通大学、湖北圣信特种设备检测有限公司等5家单元共同实现。项目自立项以来 ，武锅能源投运的含盐有机废液点火炉类似项目已成功发展 30多台套废液点火项目 ，计算实现约1.23万t/d含盐废液处置 ，每年约回收钠盐 37万吨 ，回收蒸汽约1077万吨 ，蒸汽按190 元/吨计 ，危险废液措置费按1500元/吨计 ，计算每年为企业节俭蒸汽用度20.46亿元以上 ，节约危险废液措置费55.35亿元以上 ，经济效益和生态环境效益显著。
上世纪60年代初 ，武锅能源便投身碱回收锅炉(黑液点火炉)的研发造作。1995年 ，在碱回收锅炉(黑液点火炉)技术基础上 ，武锅能源开发出己内酰胺皂化废碱液点火处置回收技术 ，为尼龙行业作出了凸起贡献。为解决化工企业出产装置产生拔除物的有效措置和资源循环利用的问题 ，武锅能源于2009年启动了面向资源循环利用的含盐有机废液一体式点火技术与成套设备的开发工作。
公司创新团队历经十余年潜心研发与持续实际 ，缜密萦绕化工厂在环保、能效、资源化方面的沉大需要 ，研发了废液多点喷射+“燃料+空气”双分级点火技术、废液pH值调控工艺 ，有效节造废液点火过程中CO、NOx、SO2排放。同时 ，还研造出一体式点火炉高温炉墙、熔盐相变蒸发屏等装置 ，发了然一体化点火系统安全不变智能运行节造战术和感知技术 ，实现含盐有机废液点火炉的长周期不变运行。公司开发的“余热+碱金属盐回收”含盐有机废液高效清洁点火系统 ，实现从“废液措置”到“资源回收”的转化 ，已在近三十个化工企业含盐废液点火工段中成功发展利用 ，整体技术达到国际先进水平 ，其中成分复杂的高浓度含盐有机废液安全不变运行周期达到国际当先水平。
下一步 ，武锅能源将持续对峙自主创新 ，对准科技前沿 ，以向全球客户提供优质高效的特种锅炉产品和系统解决规划为己任 ，致力于成为世界一流的清洁能源和节能环保系统解决规划供给商。
2025-08-06
集团辅导调研中百集团转型发展工作
8月1日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团调研 ，相识企业上半年经营工作情况、沉点工作推动情况、下半年工作铺排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景。
在听取汇报后 ，周凯对中百集团在鼎新转型、造度改革、业态突破等方面获得的成就予以注定 ，对企业面对的难题与挑战进行了分析领导 ，并就下一步鼎新工作提出具体要求。
周凯强调 ，中百集团要以孤注一掷的刻意和先立后破的战术 ，强化内部治理 ，立端正、定尺度 ，坚定突破固有思想定式 ，全力推动经营治理向尺度化、精密化、信息化转型 ，切实提升鼎新落地实效;要设置孤注一掷的斗志 ，做好全局系统经营和精准市场定位;要在深入鼎新中深挖传统优势、引发内活泼力 ，全面开启二次创业新征程 ，始终对峙以变应变、以新求新 ，用实切其实的转型功效开创发展新局面。
1、加快思想转变 ，推动治理转型。要高站位经营主业转型方向 ，强化顶层设计规划 ，紧扣经济发展趋向 ，从经营模式和消费习惯层面自动转型;积极索求新业态大局 ，提升供给链建设水平 ，擦亮亲民企业品牌。
2、研判行业趋向 ，找准发展定位。要深刻钻研宏观政策导向 ，精准研判行业发展趋向 ，沉新构建科学发展规划;积极启发盈利新赛路 ，搭建转型发展新平台 ，为企业长远发展奠定基础。
3、强化治理服务 ，筑牢发展根基。要细化风险管控关键节点 ，层层压实治理责任链条;通过互换轮岗、健全造度流程、强化警示教育等行动 ，全面提升治理效力 ，夯实企业发展根基。
集团党委委员、总管帐师宋汉杰 ，副总经理艾娇、黄思 ，副总经济师贾蕾 ，集团有关部室掌管人及中百集团辅导班子成员参与调研座谈。
2025-08-01
集团辅导调研国创本钱转型发展工作
7月30日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业国创本钱调研 ，相识企业上半年运营情况、沉点工作推动情况、下半年工作铺排、“十五五”发展思路及未来三年发展愿景。
在听取汇报后 ，周凯充分注定了国创本钱去年以来在解决汗青遗留问题、资金调度、5001拉斯维加斯并购以及发展经营等方面获得的积极进展。他强调 ，国创本钱要在集团的坚定支持下 ，持续加大自身致力 ，造就内活泼力 ，深入战术布局调整 ，加快业态创新升级 ，加快深入鼎新提升 ，推动公司转型发展。
1、抓住契机 ，形成合力。当真贯彻落实集团半年工作会议心灵 ，统一思想和行动 ，萦绕主责主业造订具体可行的落实规划 ，以新形象新作为打开工作新局面。
2、找准定位 ，蓄势待发。加强对标钻研 ，深刻进建集团内表同类型头部企业、标杆企业的先进经验和做法 ，深刻钻研主题身分 ，了了发展方向 ，优化发展蹊径 ，加快复原类金融业务并不休发展壮大。
3、节造风险 ，斗胆尝试。充分阐扬国创本钱在类金融业务领域堆集的经验和优势 ，创新思想、解放思想 ，萦绕集团产业链高低游 ，加大5001拉斯维加斯并购力度 ，切实走出一条切合指标定位和发展示实的新路。
4、深入鼎新 ，激产活力。在落实整改功效的基础上 ，进一步强化任期造与左券化治理 ，加快美满查核评价系统及薪酬分配造度 ，切实引发干部员工干事创业活力。
5、党建引领 ，加强动能。对峙党建引领赋能 ，持续深刻进建领会习近平总书记关于党的风格建设的沉要论说 ，将深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育与“干部素质提升年”要求、年度沉点工作缜密结合起来 ，坚韧不拔把进建教育成就转化为推动鼎新发展的壮大动力。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，副总经理艾娇 ，副总经济师贾蕾 ，集团有关部室掌管人和国创资能力导班子成员参与调研座谈。
2025-07-31
打造首家“激光智造4S店”！华工科技欧洲展示中心在匈牙利正式启用
7月29日 ，武汉投控集团权属企业华工科技于匈牙利成功进行“全球合作同伴大会暨欧洲展示中心开业典礼” ，全球合作同伴齐聚布达佩斯 ，共同见证华工科技深刻推动全球布局、服务国际市场的创新实力 ，携手共启“盛开创新 ，协同发展”新篇章。
大会当日 ，华工科技欧洲展示中心正式启用。该中心创新性地将汽车4S店的便捷服务理想引入工业造作领域 ，融合展示、销售、服务和解决规划四大主题职能 ，为欧洲客户提供本地化提货的一站式服务。这一模式显著缩短了设备交付周期 ，大幅提升了本地化服务响应速度 ，使工业设备采购变得单一高效。
大会现场 ，华工科技颁布了“全球发展战术打算”和全球人才打算“HERO PLAN” ，以及为海表市场升级打造的全新一代三维五轴激光切割智能设备。这些行动安身国内创新策源地、海表研发基地以及海表销售服务中心 ，旨在持续打造“四位一体”关环建设新实际 ，深刻挖掘全球人才、推动本地化服务、阐扬创生力军 ，从而推动高端智造在汽车、新能源、3C电子等行业高质量出海 ，以中国智造服务全球造作。
数十年来 ，华工科技始终对峙“技术全球化”“市场全球化”“人才全球化”“服务本地化”的多轮驱动海表战术 ，持续投入研发确保主题技术自主可控 ，其产品与服务已覆盖全球90余个国度和地域 ，通过在亚洲、欧洲、美洲等地成立本地化服务团队 ，构建了多位一体的海表服务网络 ，实现了“全球交付、本地响应” ，成功实现从“产品出海”到“品牌扎根”的跃迁。
下一步 ，华工科技将持续携手全球合作同伴 ，赋能全球客户 ，以激光技术为驱动 ，为全球工业造作打造更绿色、高效、智能的产业新生态。
2025-07-31
央地合作再结硕果！武汉投控集团与中国能建华中区域总部达成战术合作
7月30日 ，武汉投控集团与中国能建华中区域总部签署战术合作和谈 ，双方就进一步深入绿色能源、综合储能、设备造作、供给链治理、数智经济、金融5001拉斯维加斯等业务板块战术合作达成共识。集团党委书记、董事长周凯与中国能建华中区域总部(华中5001拉斯维加斯公司)党委副书记、执行总经理姚卫星共同见证签约。
周凯对姚卫星一行到访暗示欢迎 ，并简要介绍了武汉投控集团主题业务板块和产业优势资源。他暗示 ，中国能建集团是我国能源电力和基础设施领域的国度队 ，综合实力强、产业链齐全、技术实力雄厚 ，但愿以这次战术合作签约为契机 ，与中国能建精诚合作、携手共进 ，在产业协同上 ，聚焦景致新能源、综合能源治理、智慧城视注零碳园区等领域 ，推动“技术+本钱+场景”深度融合;在创新驱动上 ，结合攻关储能、氢能等关键技术 ，助力武汉打造绿色低碳产业集群;在资源共享上 ，依附中国能建的产业布局与武汉投控集团的本地化优势 ，共同索求央地合作新模式。
姚卫星对双方高效求实的合作暗示注定。他暗示 ，中国能建正深刻贯彻能源安全新战术 ，抢抓“双碳”发展机缘 ，聚焦能源电力水利主题主责主业 ，阐扬“能源+”融合发展优势 ，全面推动精益化治理 ，全力构筑主题竞争力 ，奋力开启增长的“第二曲线”。中国能建融入处所离不开与属地优质企业的精诚合作 ，但愿通过与武汉投控集团深入战术合作 ，共同阐扬双方优势 ，不休挖掘存量、造就增量、提升质量 ，沉点聚焦“一个中心”(“双碳”系统解决规划)和“两个支持点”(综合储能、一体化氢能) ，在推动武汉市城市更新及职能升级中阐扬能源领域关键作用。
中国能建华中区域总部(华中5001拉斯维加斯公司)党委委员、副总经理成祥 ，总经理助理田春海 ，集团副总经理王大伟、艾娇 ，以及双方有关企业、部门掌管人参与签约典礼。
2025-07-31
喜报丨武汉基金、武创投斩获融中榜多项殊荣
7月23-24日 ，在2025中国科创5001拉斯维加斯夏季峰会上 ，融中沉磅颁布“2024-2025年杜仔限合资人榜单”和“2024-2025年度中国产业5001拉斯维加斯榜单”。武汉投控集团旗下武汉基金陆续三年斩获“最佳当局疏导基金”“最佳市级当局疏导基金”两项荣誉；权属企业武创投荣获“中国先进造作领域卓越5001拉斯维加斯机构”“中国集成电路与半导体领域卓越5001拉斯维加斯机构”两项殊荣。
融中榜作为国内股权与产业5001拉斯维加斯领域极具影响力的综合性榜单 ，自2011年设立以来 ，其历次颁布的榜单均获得创投行业的宽泛认可。这次武汉基金与武创投双双获奖 ，不仅是行业对二者近年来精准5001拉斯维加斯布局、高效本钱运作能力的充分注定 ，标志取其在母基金治理和产业5001拉斯维加斯赛路上的专业能力获得权威认证 ，更是对武汉优质5001拉斯维加斯环境与巨大发展潜力的有力佐证。
作为武汉投控集团旗下的主题基金5001拉斯维加斯平台 ，武创投受托治理武汉基金 ，与武汉基金尝试一体化治理。目前 ，公司基金治理规模已超过200亿元 ，其中自动治理型基金规模超100亿元 ，通过疏导基金运作放大的基金集群规模突破1000亿元。
下一步 ，武创投与武汉基金将持续秉持市场化、专业化运作理想 ，进一步开释本钱活力 ，为武汉建设拥有全国影响力的科技创新高地和科技金融中心持续注入强劲动力 ，致力成为城市战术的坚定践行者、基金运作的行业领军者、产业造就的积极推动者、本钱招商的前锋引领者以及金融资源的高效整合者。
2025-07-30
武汉投控集团召开2025年上半年工作会议
7月28日 ，武汉投控集团召开2025年上半年工作会议 ，深刻进建贯彻习近平总书记调查湖北沉要讲话心灵 ，当真落实省委“干部素质提升年”要求和市委、市当局决策部署 ，总结回首集团上半年各项工作 ，分析当前经济运行局势 ，部署铺排集团下半年沉点工作。
集团党委书记、董事长周凯颁发题为《稳中求进固根基 鼎新攻倔强动能 以实干实绩奋进集团高质量发展新征程》的沉要讲话。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作上半年经营工作汇报；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨卦粗鞒。
周凯指出 ，上半年集团在市委、市当局的倔强辅导下 ，紧扣“服务城市战术、引领产业升级”的职能使命 ，对峙“进字当头、稳字托底”总基调 ，两全推动鼎新发展与风险防控 ，交易收入和利润总额顺利实现“双过半”、同比实现“双增长” ，发展能级和经营质效持续提升。
周凯深刻分析了集团发展面对的局势和挑战 ，全面铺排部署下半年工作 ，重要是对峙“12345”工作思路：
1、凸起一个中心指标。即“高质量转型发展”这一中心指标 ，要以经营转型提升效益 ，以机造鼎新优化生态 ，以强化管控夯实根基。
2、聚焦两个沉点。即省市战术决策沉点和权属企业发展痛点 ，要转变思想观点 ，深入机造鼎新 ，当好“战术平台”与“赋能平台” ，全面强化将上级决策部署转化落地的执行能力、将内部资源优化配置的两全能力、对企业短板精准赋能的施策能力。
3、沉点管好三类群体。即企业“一把手”、辅导班子成员、关键岗位员工 ，要严管厚爱“一把手” ，铸造忠诚担任的“领头雁”;选优配强辅导班子成员 ，构建协同高效的“指挥部”;管好育好关键岗位员工 ，构筑能打硬仗的“冲锋队”。
4、树牢四种意识。要襟怀大局意识 ，把握局势脉络;常存；馐 ，把握发展自动;激扬争先意识 ，勇立发展潮头;强化纪律意识 ，严守端正底线。
5、抓好五项工作。抓好发展战术经营 ，构建顶层设计引领力;抓好产业布局优化 ，提升转型发展竞争力;抓好本钱运作整合 ，引发资产价值创造力;抓好机造鼎新提升 ，加强内生发展驱动力;抓好风险防控治理 ，夯实健康发展保险力。
夏伟指出 ，今年上半年集团对峙稳中求进工作总基调 ，聚力深入鼎新 ，加快转型升级 ，服务科技创新 ，落实全面监管 ，各项经营工作获得肯定功效。下半年 ，集团将当真落实市委、市当部门署要求 ，以更大力度推动鼎新创新 ，以更推广动加快转型升级 ，以更严要求深入企业监管 ，维持集团和谐不变 ，着力推动集团高质量发展。聚焦规范经营 ，推动全面监管再深入;聚焦布局优化 ，推动5001拉斯维加斯并购再提速;聚焦主责主业 ，推动转型升级再加力;聚焦动能转换 ，推动新兴产业再提质;聚焦产业协同 ，推动资源盘活再提升;聚焦经营安全 ，推动风险防控再强化。
集团辅导班子成员、表部董事 ，董事长助理、副总经济师 ，各权属企业党政重要掌管人 ，以及总部整个员工共120余人参与会议；た萍肌⒃４蠡⑷饬称贰⑹菁拧⒘赣图抛鞔蠡峤不。
2025-07-29
武汉投控集团与东湖高新区签署战术合作和谈
7月26日 ，武汉投控集团与东湖高新区签署战术合作和谈 ，深入产业5001拉斯维加斯、科技创新、商贸物流、园区运营等领域合作。市委常委、东湖高新区党工委书记沈悦主持签约活动 ，并与集团党委书记、董事长周凯等共同见证签约。
截至目前 ，武汉投控集团共出资107亿元在东湖高新区设立了33支基金 ，总规模达283.5亿元 ，占集团基金5001拉斯维加斯总规模的一半以上。通过基金5001拉斯维加斯 ，积极助力华星光电T4、深天马G6等沉大项目在东湖高新区落地 ，共同造就壮大了以华工科技、信科移动为代表的一批拥有自主创新能力的龙头企业 ，成功推动禾元生物、达梦数据等一批沉大产业项目落地和科创企业上市 ，并在东湖高新区5001拉斯维加斯建设了长江鲲鹏生态创新中心、华工科技光电子信息产业研创园等项目 ，布局贸易零售网点62家。
这次 ，双方签定全面战术、基金、武创投光谷科创5001拉斯维加斯中心、武商集团新零售、湖北科创供给链平台与武创通平台等一揽子合作和谈 ，聚焦光芯屏端网、性命健康等主导产业 ，支持疏导投早、投幼、投硬科技 ，构建政企联动、盛开共享的科创生态系统 ，强化高质量贸易服务供给。
沈悦对武汉投控集团持久以来对光谷发展的关切支持暗示感激。他说 ，近年来 ，东湖高新区服膺习近平总书记4次亲临调查时的殷殷嘱托 ，当真落实省市部署要求 ，加快推动世界光谷建设 ，经济社会发展各项事业获得新进取 ，进入逾越式发展沉要时期 ，但愿通过这次深入战术合作 ，与武汉投控集团成立利益共同体、命运共同体 ，产业共投、城市共建、行列共育、发展共商 ，实现相互成就、共赢未来。
周凯暗示 ，武汉投控集团高度器沉与东湖高新区的战术合作 ，将与高新区携手 ，聚焦金融赋能、产业造就、身分适配、民生保险等方面 ，持续充盈基金5001拉斯维加斯“资金池” ，打造产业发展“新高地” ，构建成就转化“加快器” ，拓展贸易便民“生涯圈” ，助力打造创新策源地、产业增长极和城市新名片 ，为“中国光谷”加快迈向“世界光谷”注入强劲动能。
东湖高新区党工委、管委会辅导钱德平、李世庭、潘青煜、艾传荣 ，集团辅导池源、潘洪祥、艾娇 ，东湖高新区财政局、科创局、投促局、金融局、自贸鼎新创新局、光谷金控掌管人 ，以及集团有关部室、武创投、产研院、武商集团商管公司掌管人参与活动。
2025-07-28